Te weinig Nederlandse en Belgische bedrijven zijn zich bewust van het feit dat de klimaatverandering nu al een concreet risico vormt voor hun bedrijfscontinuïteit. Dit blijkt uit gezamenlijk onderzoek van Siemens Building Technologies (BT) en het Business Continuity Institute (BCI). Johan de Wit (Siemens BT), Yoeri van Alteren (www.duurzaambedrijfsleven.nl) en Wim Bartels (KPMG) praatten woensdag 25 oktober door over dit onderwerp op BNR.

U kunt het item terugluisteren op de site van BNR.

De belangrijkste conclusies van het onderzoek zijn onlangs gepresenteerd door Johan de Wit en Michael Crooymans (BCI). Ruim driekwart van de bedrijven erkent wel dat klimaatverandering op de lange termijn grote impact zal hebben op de continuïteit van de ondernemingen. Echter, de helft van de bedrijven kijkt niet verder dan een termijn van drie jaar vooruit. En dan ook nog veelal naar de fysieke gevolgen voor hun eigen vestiging, terwijl de grootste kwetsbaarheid in de wereldwijde supply chain zit.

Kortzichtig

“Ik schrik van de beperkte focus van bedrijven als het gaat om de eigen continuïteit. De erkenning dat klimaatverandering grote impact zal hebben, zonder daar zelf voldoende maatregelen op te plannen, vind ik zeer zorgelijk”, aldus onderzoeker Johan de Wit.

Uit eerder onderzoek van Siemens BT was al gebleken dat veel bedrijven vooral op de korte termijn plannen. Het gezamenlijk onderzoek van Siemens BT en BCI lijkt dit te bevestigen: van de 88 bevraagde Nederlandse en Belgische bedrijven zegt slechts 7% op de lange termijn (>5 jaar) te plannen. Amper 1% vindt dat hiervoor voldoende budget wordt uitgetrokken.

Klimaatverandering – een typische langetermijnontwikkeling – wordt door 65% van de deelnemers als een risico ingeschat. Slechts 58% denkt dat dit risico nu al actueel is. Eén vijfde zegt voorbereid te zijn om met de klimaatverandering om te gaan. Wanneer er wordt doorgevraagd, blijkt amper 2% hier ook echt van overtuigd te zijn.

Risico’s

Als het om klimaatverandering gaat, kijken bedrijven in eerste instantie naar de fysieke risico’s voor hun eigen locaties, waaronder bijvoorbeeld het beschermen van hun pand tegen extreem weer. Het veel grotere risico, verstoring in de wereldwijde supply chain, wordt vaak uit het oog verloren. De Wit: “De producten die bedrijven gebruiken of verwerken, komen uit de hele wereld. Dus ook uit werelddelen die nu al betroffen zijn door de klimaatverandering. Dit beseft men onvoldoende.” Slechts 55% van de bedrijven die door Siemens BT en het BCI bevraagd zijn betrekt de supply chain bij hun langetermijnplanning.

De Wit adviseert bedrijven om samen te werken en hun aanpak voor business continuity naar een hoger niveau te tillen. “Kijk minder naar fysieke risico’s en meer naar strategische risico’s en kansen.” Michael Crooymans (BCI Benelux): “Voor business continuity managers wordt de langetermijnplanning steeds belangrijker. Het kortetermijndenken zal niet blijven werken, maar nog veel bedrijven beseffen dit onvoldoende.”